Windows Phone 7 : Microsoft va-t-il se déchaîner sur le marketing ?
Dans à peine moins d’un mois, nous serons en octobre, le mois choisi par Microsoft pour le lancement de Windows Phone 7 en Europe. Même si le géant n’a toujours pas donné de signe « officiel » de cette arrivée, il se prépare nécessairement à lancer un bombardement marketing. Certains se sont d’ailleurs amusés à calculer la somme que tout ceci allait représenter.
Ce sont nos confrères de TechCrunch qui se sont lancés dans l’aventure. Jonathan Goldberg, analyste pour la Deutsche Bank, estime ainsi que la firme devrait dépenser environ 400 millions de dollars dans le marketing pur durant la première année. Par marketing pur, on parle des campagnes d’affichage, des messages radio ou télévision : autrement dit la publicité.
Ce marketing est à bien séparer d’autres outils de promotion, dont un que Microsoft a utilisé depuis un moment : le sponsoring via des aides financières aux développeurs pour accélérer la création de certaines applications importantes. En outre, cela comprend les nombreux téléphones qui ont été offerts aux développeurs ou encore les concours de création d’applications, dont les lots étaient encore des téléphones, des financements, etc.
Du coup, chez TechCrunch, on pense que la première année coûterait à Microsoft environ un milliard de dollars. Cette somme inclurait aussi bien le lancement que la promotion sur douze mois. Pourtant, la journaliste Mary-Jo Foley de chez ZDnet pense que cette somme est en-deçà de ce que la société devrait réellement dépenser.
Elle fait de rapides calculs et constate par exemple que le Kin a déjà dépassé le milliard de dollars en développement sur trois ans, une somme qui n’inclut absolument pas les 500 millions dépensés pour acquérir la société Danger à l’origine du projet, ou encore les années de salaire pour l’équipe en charge du projet Pink. Sans parler des coûts liés à l’abandon pur et simple du produit au bout de trois mois.
Du coup, il faut rétablir l’échelle de valeurs : le Kin n’était rien par rapport à Windows Phone 7. Un simple projet temporaire qui ne faisait que présenter des fonctions qui étaient soit déjà existantes, soit qui exploitaient quelques nouveautés. L’aspect était intéressant, mais là encore le Kin n’était qu’un petit sous-ensemble d’un projet bien plus vaste.
Mais surtout, le marketing n’est pas forcément un domaine où Microsoft brille souvent. Le lancement de Vista par exemple a été géré de manière très étrange, la firme ayant coupé court à presque toutes ses publicités en quelques mois. De fait, l’arrivée de Windows Phone 7 est l’occasion de présenter une grande alternative crédible aux iPhone, à Android et au reste de la concurrence. C’est une plateforme qui réunit de multiples services, tels que la branche Live, Office, Exchange ou encore Xbox : cette cohérence doit être placardée sur tous les murs si Microsoft souhaite que son produit soit appréhendé comme tel.
Des constats qui font dire à Mary-Jo Foley qu’un milliard de dollars sur un an serait une somme bien petite comparée aux bénéfices envisageables... (Source PCINpact)