Microsoft : un écosystème à 580 milliards de dollars
Sur l’année 2010, Microsoft et l’ensemble de ses 640 000 partenaires dans le monde ont réalisé un chiffre d’affaires de 580 milliards de dollars contre 537 milliards l’année précédente, soit une croissance de 8 %, assez largement supérieure à celle de l’industrie informatique. C’est ce qu’indique une étude intitulée Partner Opportunity in the Microsoft Ecosystem que vient de publier le cabinet IDC.
Une des caractéristiques de Microsoft est qu’environ 95 % de son activité passe par des partenaires. Des partenaires qui sont plutôt actifs : Ils représentent 80 % de la liste des Forbes 100 des entreprises de technologies dans la catégorie capitalisation moyenne (Mid-Cap Stocks List), plus de 50 % des entreprises de technologies appartenant à la liste Fortune 100 des entreprises ayant la plus forte croissance et près de 50 % des entreprises non cotées du palmarès Inc. 500 à plus forte croissance. Bref, depuis sa création, Microsoft se développe grâce à ses partenaires et inversement.
1 dollar pour Microsoft génère 8,70 dollars chez les partenaires : Pour donner une idée de l’importance et de l’emprise de Microsoft sur l’industrie informatique suffisent. L’écosystème Microsoft incluant l’ensemble des partenaires et des DSI représentent près de 15 millions de personnes : 6,1 millions directement chez les partenaires (VAR, revendeurs, développeurs, intégrateurs…) et 8,8 millions dans les DSI qui utilisent des solutions Microsoft, soit plus de 40 % de tous les salariés travaillant dans les DSI de toutes les entreprises. Une proportion qui se retrouve au niveau des dépenses. Les 580 milliards de dollars sont à comparer à environ 1,5 million, soit près de 40 % du total.
En 2009, pour 1 dollar réalisé par Microsoft directement, l’ensemble des partenaires réalise 8,70 dollars. En novembre dernier, Microsoft dernier a changé les règles de classification de ses partenaires sous le label Microsoft Partner Network. L’objectif étant de mieux caractériser les niveaux de compétence dont l’appellation a été revisitée pour mieux correspondre au vocabulaire des utilisateurs. Par ailleurs, Microsoft a défini deux niveaux de compétences Silver et Gold qui se déclinent désormais sur 29 expertises.
Selon l’étude d’IDC, les partenaires qui investissent plus dans les technologies Microsoft et renforcent ainsi leurs « niveaux de compétence » selon la terminologie retenue par l’éditeur, se développent plus rapidement et réalisent de meilleurs résultats. Et l’écosystème qu’a mis en œuvre Microsoft ouvrent des opportunités de croissance.
John Gantz, l’auteur de l’étude donne l’exemple des partenaires spécialisés dans la compétence information worker peuvent développer leurs activités en vendant de nouveaux produits d’infrastructures, des solutions de business intelligence ou encore de communications et de travail collaboratif.
Le cloud computing est une étape majeure de transformation de l’industrie informatique, rappelle l’étude IDC et qui fait suite aux mainframes et aux architectures client/serveur et dans laquelle Microsoft est désormais largement embarqué. Mais cette évolution ne se fera pas en un jour. Certes les ventes de logiciels en mode SaaS connaissent une croissance 5 fois plus rapide que les logiciels sous forme de licence et devraient atteindre 40 milliards de dollars en 2014 représentant seulement 10 % du total. (Source Info DSI)